近日，中石化长沙石油分公司全面启动“攻坚创效、扭亏脱困”专项活动。

  此次专项活动设立多层次考核奖励机制。从客户经理、县（直）公司层面、经营部门三个层面分别设置了直分销月度攻坚标兵、县（直）公司攻坚奖、同比增幅奖、非油专项奖和经营部门组织奖等多种攻坚奖项，形成比学赶帮超的奋进势头。

  活动围绕“全员动起来、经营细起来、人人赛起来”三大方向，推动攻坚任务落地见效。全员“动起来”，强化经营调度与客户走访，零售、非油条线每周召开经营平衡会，各县（直）公司建立周工作调度机制，直分销条线落实“四定管理”，积极争取市、县政府支持，高位协调，全力推进打非治违。经营“细起来”，强化精准营销与创效能力，落实“一站一策”，做好高标号汽油销售、白金卡发售、“六进”活动，利用“千客千策”制定专项营销方案，抓实加满率提升、财务费用管控和费用节约，引导员工“多开一次口、多卖一升油、多销一元钱”。人人“赛起来”，推行三级“晒单+赛榜”，开展客户经理PK竞赛，强化过程性指标管控，通过日通报、周履职、月排名，确保“以日保周、以周保月、以月保季”。

  自专项活动实施以来，该公司零售盯机出、盯加满率、盯高标号；直分销盯有效销量、盯真实交易；非油盯营收盯毛利；管理上守牢安全环保、数质量、合规经营底线。

  中石化长沙石油分公司将以此次专项活动为契机，凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺全年目标任务圆满完成。（张克学）